“优”——系统筑基，源于实际

        本次优化工作对峙“从岗位现实启程、为业务发展服务”的准则，从职责梳理、数据网络到流程优化、定见征集，层层夯实治理基础，明确岗位分工，美满业务流程，为绩效指标的科学设置提供了有力支持。集团先后组织召开4场跨层级座谈会，宽泛听取治理、技术、班组长及一线员工代表定见，累计征集建议389条。各部门在此基础上推动全员参加，结合业务现实横向穿透，发展系统性评估，最终形成801张绩效表及全套配套资料，实现了绩效系统与业求实际的深度融合。

“审”——多维穿透，一目十行

        为确保绩效系统科学严谨、平正可行，集团构建了“专业初审、交叉互审、集团抽审”三级审核机造。11月17日至19日，五个专业幼组从业务角度对各部门指标设置、权沉分配及查核注明进行首轮审核
；11月20日至26日，通辽厂区、齐河厂区、经营部室、治理部室四个幼组发展交叉互审，突破业务壁垒，实现多元视角碰撞
；11月27日，集团董事长亲自把关，随机抽取关键绩效表进行审阅，累计抽审244张。历经多轮严格打磨，801张绩效表全面优化定稿，充分体现了优胜客官方网址人钻营卓越的工匠心灵，为整年绩效治理奠定了坚实基础。

“考”——以考促学，知行合一

        知为行之始，学为用之基。为确保优化后的绩效理想与规定有效落地，集团组织发展了两档次进建验证：各部门率先发展绩效会专题培训，沉点解读绩效优化后新增与调整指标
；12月3日，集团组织覆盖152名治理人员及绩效专员的线上统一考试，通过单选、多选、判断及案例分析等多种题型，全面检验进建功效，同时坚韧了各人对查核指标、绩效注明及规定的理解把握。这次“以考促学、以考促用”的专项测试，不仅坚韧了造度认知，更强化了治理者的绩效推动能力。

“讲”——全员共创，文化浸润

        绩效治理不是冰凉的造度，而是有温度的对话。集团于12月4日晚成功进杏装我讲、我落”员工讲绩效主题活动。来自出产、辅助、经营、治理各板块的10位优良代表结合岗位实际，通过活泼解说与现场答辩，深刻分享对绩效治理的理解和实际。经过强烈角逐，营销中心熊立斌荣获一等奖，齐河安全数李加洪、通辽机动部李永辉、齐河品保部俞敏荣获二等奖，齐河甲醇车间张龙、智慧中心杨幼彤、齐河炭黑车间杨建、通辽PDH事业部相晓民、通辽CB事业部彭润、通辽物管科谢庆冉荣获三等奖。本次活动充分展示优胜客官方网址人积极进取、敢于索求的心灵风貌，不仅设置了进建标杆，极大引发了全员的参加周到。

“落”——机造固化，实干见效

        绩效优化的关键在于执行落地。本次优化进一步明确了关键绩效指标与查核细则，企管部同步梳理并美满了特殊情况处置机造，落实了安稳率查核领域、幼时报警数、水质达标等具体尺度，从造度层面保险优化成就有效落地。为赞美在优化过程中阐发凸起的团队与幼我，集团对提出合理化建议、审核阐发优异、活动成就凸起及考试成就优异者赐与专项嘉奖，总额73，083元，充分体现了集团对员工智慧的尊沉与激励，也彰显了“实干者有回报、贡献者受赞美”的价值导向。

        本次绩效优化工作是一次全员参加、系统推动的治理实际。作为优胜客官方网址集团持续发展的三大法宝之一，绩效治理已从工具伎俩全面升级为企业发展的主题引擎。这次优化不仅美满了造度系统，更深入了绩效文化。瞻望未来，优化后的绩效系统必将推动整个优胜客官方网址人在实现集团战术指标的征程中，迈出越发坚定的措施，创造越发鲜丽的业绩，共同谱写优胜客官方网址高质量发展的新篇章！